Archive for the ‘Kepimpinan Nabi Muhammad’ Category

  • 17 Jun

    Posted by
    Azree Hanifiah


    Category

    Menghargai Orang Lain

    4

    euro 2008 Portugal

    “Encik Fadzli, saya ada satu soalan untuk menghangatkan lagi suasana perbincangan kita.” Ketua Pengarah TPPT Berhad tersebut berdiri sambil mengangkat tangannya.

    Seluruh mata dalam dewan seminar tersebut memandang ke arahnya. Saya menjadi pembantu Tuan Fadzli Yusof pada petang tersebut di Selesa Hill Homes, Bukit Tinggi. Perbincangan pada petang itu mengenai team building.

    Peserta yang terdiri daripada staf-staf TPPT Berhad berjumlah seramai 80 orang. Sebuah syarikat yang menguruskan projek-projek perumahan.

    Ketua Pengarah tersebut menyambung, “Mengapa dalam permainan bola sepak seperti yang dianjurkan kami semalam, setiap peserta berusaha bersama-sama dan bersungguh-sungguh untuk mendapatkan kemenangan. Tetapi apabila pulang ke pejabat sahaja, semangat kerjasama tersebut hilang macam itu sahaja.”

    » Read the rest of the entry..

  • 12 Jun

    Posted by
    Azree Hanifiah


    Category

    Sebelum Mahu Marah

    18

    Tumbuk

    “Ah, celaka kau….” Belum sempat dia menghabiskan kata-katanya, satu penumbuk dilepaskan tepat mengena mukanya.

    Dia mengerang kesakitan dan saya berasa lega sebentar. Itulah kali pertama saya bergaduh dan kali pertama melepaskan marah dengan cara begitu. Pelajar-pelajar yang berkerumun sudah beransur-ansur pergi ke kelas masing-masing.

    Sebetulnya saya merupakan pelajar yang baru masuk ke sekolah tersebut. Kerana tradisi sekolah yang pelik(pelajar baru tidak boleh masuk kelas pertama), saya terpaksa masuk ke kelas second last. » Read the rest of the entry..

  • 30 Apr

    Posted by
    Azree Hanifiah


    Category

    Prinsip Tukul – Tang… tang… tang…

    6

    hammer

    Seorang ahli psikologi, Abraham Maslow, ada berkata, “Jika peralatan yang ada pada kamu hanyalah sebatang tukul, kamu dengan mudah akan melihat setiap masalah sebagai paku.”

    Apabila seseorang berhadapan dengan sesuatu yang bertentangan dengan apa yang dikehendakinya, kebanyakannya lebih suka mempertahankan apa yang dirasakan dirinya sebagai betul.

    Jadi, dengan sedaya upaya dia akan cuba menyatakan pihak yang bertentangan pendapat dengannya sebagai salah dan dia adalah betul. Inilah yang dinamakan sebagai teknik ‘tukul’.

    Apa sahaja benda mahu diketuknya. Kalau ada orang lain buat salah, terus sahaja mahu digunakan ‘tukul’ tersebut.

    » Read the rest of the entry..

  • 23 Apr

    Posted by
    Azree Hanifiah


    Category

    Memanfaatkan Kepakaran

    8

    teamwork

    Pernah satu ketika saya diminta untuk menjadi Program Manager untuk satu program besar di UIAM. Saya yang kebiasaannya hanya menjadi Ketua Biro sahaja berfikir banyak kali sebelum menerima jawatan tersebut.

    Bukan apa, satu lagi yang saya boleh buat adalah saya boleh memilih sesiapa sahaja untuk menjadi Ketua Biro dan untuk menjadi ahli jawatankuasa. Memang saya rasa betul-betul berkuasa masa itu. Huhu.

    “Macam belum layak je aku jadi Program Manager.” Kata saya cuba menduga sama ada dia memang betul-betul ingin memilih saya atau masih ada calon yang lain.

    “Kalau kau tak jadi hari ini, nanti akan datang kalau ada orang minta kau jadi Program Manager alasan ini juga kau akan bagi.”

    Nampaknya mahu tak mahu memang saya kena pikul tanggungjawab itu. Saya perlu memilih cepat-cepat angkatan perang saya sebagai Setiausaha, Bendahari dan Ketua Biro. Penolong saya yang lain sudah disediakan oleh pihak atasan.

    » Read the rest of the entry..

  • 17 Sep

    Posted by
    Azree Hanifiah


    Category

    PRK: Siapa Betul?

    35

     

    PRK

    “Pihak kami mengajak anda semua ke arah Islam. Jadi, marilah bersama kami di jalan dakwah ini!”

    “Anda patut tahu dari sekarang apa yang telah kami lakukan sekarang berbanding apa yang telah ‘mereka’ lakukan tahun lepas.”

    Pilihan Raya Kampus(PRK) semakin menjelang tiba. Beberapa pihak sudah memainkan peranan masing-masing dengan menampal poster atau mengedar risalah.

    Cuma ada beberapa perkara menyebabkan saya menjadi sedikit jelek dengan mereka. Betulkah mereka berjuang demi Islam? » Read the rest of the entry..

  • 23 Jun

    Posted by
    Azree Hanifiah


    Category

    Rahsia Kepimpinan Nabi Muhammad 1

    2

    Ini rahsia pertama yang ingin saya dedahkan iaitu pemimpin yang baik tidak akan mencadangkan diri sendiri untuk memegang sesuatu jawatan. Perkara ini selalu terjadi di universiti mahupun di sekolah. Malah di dalam sektor politik negara pun terjadi perkara sebegini – seorang pemimpin ingin memegang banyak jawatan.

    Ada kebaikannya

    Mungkin ada yang mempertikaikan perkara ini dengan mengatakan, “Dah kalau orang yang dipilih itu memang tidak layak, lagilah teruk barisan pimpinan.” atau pernah juga saya dengar semasa saya mengikuti satu kem remaja yang majoriti bilangan pesertanya adalah dari golongan bermasalah, ada seorang kawan saya berkata begini, “Kalau tiada sesiapa antara kita yang bangun mencadangkan diri sendiri sebagai pemimpin memang teruklah kem kali ini.”

    Memang benar, ada betulnya dan ada kelemahannya. Cuma apabila saya membaca kisah-kisah Nabi Muhammad, rupanya memang ada hikmah sekiranya kita tidak mencadangkan diri sendiri untuk sesuatu jawatan, terutama jawatan sebagai seorang ketua.

    Hayati kisah Nabi Muhammad

    Seperti entri sebelum ini saya ada menceritakan kisah tentang peristiwa perletakan batu Hajar Aswad. Saya perhatikan di situ, tiada pula Nabi Muhammad mencadangkan dirinya sendiri menjadi ketua untuk mengadili golongan ketua-ketua itu. Malah, Nabi Muhammad juga berasa takut semasa kali pertama didatangi Jibrail. » Read the rest of the entry..

  • 20 Jun

    Posted by
    Azree Hanifiah


    Category

    Rahsia Kepimpinan Nabi Muhammad

    0

    Nabi Muhammad tidak pernah berahsia dengan kita. Cuma kerana kita tidak cuba mengkajinya maka ia menjadi satu rahsia. Inilah rahsia terbesar. Rahsia kepimpinan Nabi Muhammad.

    Mengapa Micheal H. Hart menyenaraikan Nabi Muhammad pada kedudukan pertama dalam senarai 100 orang paling berpengaruh di dunia, itulah yang perlu dikaji dan diteliti. Micheal H. Hart mengatakan Nabi Muhammad tidak disanjung kerana kedudukannya sebagai seorang Nabi tetapi kerana sikap profesional Nabi Muhammad dan daya kepemimpinannya yang tinggi.

    Ini adalah sesuatu yang betul dan benar. Bila kita lihat balik episod kepimpinan Nabi Muhammad, beliau sudah dipandang sejak beliau muda lagi. Sebelum dilantik Allah menjadi Nabi lagi beliau sudah mula diberi kepercayaan oleh penduduk setempat malah pemimpin-pemimpin pada masa itu. » Read the rest of the entry..